企业ERP实施是一个庞大的系统工程,在中国近十年的历程中,既有很多令人瞩目的成功案例,也有不少失败的典型。如何在企业ERP实施这条布满沟沟坎坎的大道上一路走好,是众多企业越来越迫切需要解决的问题,因此分析和解决企业ERP实施的难点,能有效地推动企业ERP实施走向成功。目前企业ERP实施的难点有哪些?作为目前最为核心的ERP系统,在实施过程中,什么最难呢?请看项目实施过程中不同角色扮演者的诠释。
本内容由上海达策(专注 SAP Business One 产品实施服务)发布 |最后更新:2023-04-27